接下来，总经办张经理对会议进程进行统筹安排，会议主要围绕以下几个方面开展进行：1.对新制度新流程的学习及探讨；2.各加工基地经验分享，优势互补；3.产品稳定性观察及评判和针对性实验结果分享；4.集团化管控下，成品、原材料及辅料称量工作统一化、规范化、标准化；5.对集团督查制度的学习及探讨；6.现场参观。
通过此次交流会，每个参会人员都受益颇多——众多疑难问题得到了有效解决方法，诸多宝贵的经验得到及时分享，新制度新流程在学习探讨中得到了优化提升。随着公司管控进一步推进，各个加工基地的质量工作定会好上加好、更加精益求精！
